L'industrie de défense: la base matérielle des relations internationales

Selon Richard A. Preston et Sidney Wise: Il n'est pas nécessaire d'insister beaucoup sur le fait que la guerre a été influencée par des changements sociaux et techniques. Les armes sont des produits de la technique. Les armées reflètent la société dont elles dérivent (voir "Histoire sociale de la guerre", Mondadori 1973).

Il s'ensuit que les forces armées sont l'expression d'une organisation sociale donnée, la révolution industrielle a produit des armées «industrialisées» et sa propre forme de guerre tout comme les sociétés esclavagistes et médiévales ont exprimé les leurs.

Le degré de mobilisation nécessaire à un affrontement armé de haute intensité entre puissances, comme une guerre mondiale, exigeait un appareil productif à la hauteur de ce niveau d'engagement, ceux qui ne le possédaient pas étaient poussés à s'équiper dans l'incendie de la guerre. Un exemple significatif en ce sens est représenté par l'Italie, où l'industrie, plus précisément la grande industrie, peut être considérée comme la fille de la Première Guerre mondiale.

[...] le même événement impliquant des économies de différents degrés de développement provoque des réactions et des effets très différents. Il y a ceux comme l'Allemagne qui ont mené la guerre à partir de leur potentiel industriel déjà accumulé et ceux qui, comme l'Italie, se sont plutôt industrialisés à partir de la guerre (voir Vera Zamagni, "De la périphérie au centre", le Moulin 1990).

Cependant, ce serait une concession impardonnable à des positions de déterminisme technologique de concevoir l'histoire militaire comme une sorte de dérivé mécanique de l'innovation dans le domaine technico-productif. Insérée et analysée dans sa relation avec les formes d'organisation sociale, l'histoire des conflits a des contours très flous par rapport à l'histoire de l'humanité. La relation entre la société, les forces armées et l'industrie militaire est complexe et se déroule dans un mouvement dialectique d'influence mutuelle.

[...] l'histoire militaire a ses racines dans la structure économique, sociale et politique d'un État [...] La milice et la guerre ne sont cependant pas un épiphénomène de l'économie, ni leur étude une branche de la sociologie et de la politique; l'économie, la politique et la guerre sont à la fois les manifestations d'un même processus plus profond (voir Piero Pieri, "Histoire militaire du Risorgimento", Giulio Einaudi Editore 1962).

Avec la révolution industrielle, la guerre n'est plus seulement un affrontement entre armées mais aussi une concurrence productive entre entreprises, deux domaines qui ont immédiatement montré une certaine affinité puisque les techniques de gestion respectives et les modèles organisationnels associés ont toujours mis en évidence de nombreux points de contact. Les différentes structures d'organisation des entreprises, de gestion d'entreprise et de gestion ont emprunté des concepts et une terminologie (pensez au modèle multidivisionnel), à la doctrine militaire et aux formes organisationnelles des forces armées.

Dans son discours à la conférence organisée par l'ESME Sudria (grande école française de formation d'ingénieurs), intitulée "Management et transformation dans l'armée, un modèle pour les entreprises?" (rapporté par "Les échos" du 13/11/2014), l'ancien commandant de l'armée française Vincent Cottenceau, met en évidence les similitudes entre direction commerciale et commandement dans les forces armées, affirmant que les qualités requises pour guider le renouvellement d'un corps collectif dans la bonne direction sont les mêmes, qu'il s'agisse d'une entreprise ou d'un régiment.

Le manager doit être courageux et exemplaire. Je parle de courage intellectuel, de pouvoir clarifier des situations complexes et de soutenir son analyse devant ses supérieurs. Présenter son point de vue à un général lorsqu'une situation de tension est survenue équivaut à faire face à la réunion d'un comité de direction dans lequel l'atmosphère est devenue lourde.

Dans le même temps, la naissance de la grande industrie a marqué l'entrée des sciences de l'entreprise sur le champ de bataille, introduisant l'approche comptabilité-entreprise comme l'une des composantes du concept d'utilisation du dispositif de guerre.

Suite aux actions dans lesquelles des cibles civiles telles que des écoles, des hôpitaux, etc. sont frappées par erreur, dont les victimes représentent des "dommages collatéraux" dans le jargon militaire, les militants des associations pacifistes croient faire une belle ironie en dénonçant ce qu'ils considèrent comme la stupidité manifeste d'armes intelligentes. Ce sarcasme repose cependant sur une hypothèse erronée puisque le but de l'utilisation de munitions guidées n'est pas d'humaniser la guerre mais, pour reprendre la terminologie de l'économie des affaires, d'augmenter l'efficacité et l'efficience de l'usage de la force militaire .

Au cours de la Seconde Guerre mondiale, il arrivait souvent qu'une cible qui avait effectivement été manquée soit atteinte ou que celle qui était déjà détruite continue d'être bombardée. Avec les armes guidées par laser ou par satellite, l'efficacité de la force de bombardement est augmentée, améliorant également le rapport entre les matériaux utilisés et les cibles centrées. De plus, l'utilisation de munitions guidées a permis une amélioration importante de la coordination inter-forces au combat.

Lors de la guerre du Golfe de 1991, l'offensive terrestre des chars de la coalition a été déclenchée le 24 février, près de six semaines après le début des frappes aériennes (17 janvier, opération Tempête du désert). En mars 2003, des troupes au sol ont envahi l'Iraq (dans le cadre de l'opération Iraqi Freedom) quelques heures après le début des opérations aériennes.

La précision qui réduit les risques de tirs amis et la synchronisation permise par le développement des télécommunications permettent une intervention de l'aviation et de l'armée non pas en séquence mais presque simultanément.

Les États-Unis se présentent également comme un modèle de référence [en ce qui concerne la création d'une force aéroterrestre européenne] compte tenu de l'étroite collaboration établie entre l'aviation et les forces terrestres, pour définir une doctrine commune et développer conjointement les moyens nécessaires pour obtenir une bonne complémentarité (« Transport multimodal intrathéâtre: bilan et perspectives ", IRIS, août 2013).

Il y a ensuite une question importante de nature plus directement politique. Dans un conflit conventionnel, le but est la destruction des forces ennemies tandis que lorsque vous devez combattre dans le cadre d'une mission de maintien de la paix, typique d'un scénario des guerres asymétriques désormais célèbres, dont le but est la conquête des «cœurs et esprits» des Population l'utilisation aveugle de la puissance de feu qui affecte la population au sein de laquelle les forces insurgées ont tendance à se camoufler ne peut pas être utilisée.

Par conséquent, l'utilisation de munitions guidées peut, incidemment, également entraîner une moindre implication de la population civile dans les combats, mais les missiles et bombes «intelligents» n'ont pas été conçus pour des raisons humanitaires.

À de nombreuses reprises, les analystes et spécialistes du secteur se plaignent de l'inattention et de l'approchisme de la presse habituellement réservés (notamment dans les Belpaese) à l'industrie de la défense, attitude qui trouve certainement une explication dans les questions éthiques et morales (souvent ), qui entre inévitablement en conflit avec la production d'armes. Cependant, cela est également attribuable en partie à la propagation, au cours des dernières décennies, d'une fausse prise de conscience qui a touché l'industrie dans son ensemble.

Le cycle d'investissement de la deuxième période d'après-guerre, qui avait été le fondement d'une phase de forte croissance définie en fonction des différentes variations nationales (en Italie on parlera de "miracle économique", pour la France Jean Fourastié inventera la formule des "trente glorieux") , avait jeté les bases d'une augmentation substantielle de la productivité, avec pour conséquence un resserrement de la concurrence pour la conquête de parts de marché par les grands groupes industriels qui devaient se faire de plus en plus concurrence au niveau international.

Ainsi dans les années 70 les pays les plus industrialisés seront touchés par une profonde crise de restructuration (à laquelle va évidemment contribuer la forte hausse du prix du pétrole), qui déclenchera un processus d'adaptation des usines qui s'accompagnera de plans de restructuration qui entraînera l'expulsion d'importants quotas de main-d'œuvre du processus de production.

Dans ce contexte, les idéologies du post-industriel, de la tertiarisation, de la société de services vont fleurir, tout comme le réfrigérateur, la machine à laver, le lave-vaisselle, le système de chauffage et toutes sortes d'appareils de reproduction audio ont fait leur chemin dans les foyers des pays les plus industrialisés. vidéo, transformant nos maisons en une sorte de petit entrepôt industriel, à tel point qu'en cas d'interruption de l'approvisionnement en électricité, ce sont de graves problèmes.

Paradoxalement, alors que l'industrie imprègne de plus en plus la vie quotidienne de chacun de nous, la fausse conscience du dépassement de la société industrielle se répand, acquérant la force typique du bon sens. Pour soutenir la validité de cette thèse, il y avait aussi un effet de levier sur les marges d'ambiguïté offertes par les statistiques, soulignant comment le poids des secteurs du commerce et des transports (le secteur tertiaire en fait) est devenu de plus en plus petit par rapport au PIB des pays avancés. celui attribuable à l'industrie.

Oui, mais les moyens de transport (qu'il s'agisse de camions, camionnettes, bus, sans oublier les avions et les navires), sont assemblés dans des endroits peu post-industriels, et les produits que l'on trouve sur les étagères des grands et petits magasins, quelque part ils auront été fabriqués, il est bien clair qu'il ne peut y avoir de consommation de masse sans production de masse.

En même temps, toute la chaîne d'assistance logistique pour un produit spécifique est cataloguée sous la rubrique "services" mais lorsque nous amenons la voiture chez le mécanicien ou l'ordinateur dans un centre de service, les pièces de rechange utilisées pour remplacer les pièces défectueuses ou en échec, bien qu'ils doivent avoir été fabriqués.

La diffusion des technologies de l'information et de la communication a rendu la contradiction encore plus aiguë car, pour une raison étrange, tout ce qui touche à l'informatique est associé à l'immatérialité, mais il y a très peu d'immatériel dans les "étendues" de serveurs et d'équipements pour connectivité, mesurée en hectares et pesée en tonnes, des grands centres de données, géants institutionnels ou privés opérant dans le secteur. Ensuite, il y a l'énorme quantité d'énergie que ces installations nécessitent, une consommation élevée qui vise à limiter également le remplacement des disques magnétiques en fer par des disques à semi-conducteurs.

Les consoles de jeux vidéo, les lecteurs MP3, les smartphones et tous les autres supports physiques pour les TIC (véritables merveilles de la haute technologie qui ont inspiré la mythologie de la "nouvelle économie"), sortent des chaînes de montage des usines des entreprises industrielles appelées Services de fabrication électronique (EMS). Enfin, cela ne fait pas de mal de se souvenir que les imprimantes sont aussi des usines (quelle que soit la technologie avancée des presses à imprimer qu'elles utilisent), où les livres de ceux qui écrivent dans ces mêmes textes que les usines n'existent plus ou disparaissent sont imprimés .

Pour être honnête, depuis quelques années, il y a eu un retour de flamme assez répandu contre le secteur industriel, à tel point qu'il ne semble pas y avoir récemment de débat politique ou de conférence économique où l'importance de la fabrication et même des parties du Palais ne sont pas soulignées. Chigi contraste avec celui de l'Italie en tant que deuxième plus grand pays manufacturier d'Europe avec l'image d'un pays en déclin. En France, le Commissariat Général à l'Investissement a été créé en 2010 pour sauvegarder et encourager l'industrie nationale.

Dans tout cela, il faut donc garder à l'esprit qu'étant donné le poids atteint et le rôle joué par les marchés financiers dans l'économie mondiale, il ne peut y avoir de grand groupe économique qui ne tire pas une partie de ses bénéfices d'investir dans des actifs financiers . La question des dosages entre les différentes composantes de la direction de l'entreprise est d'une grande importance à cet égard, car pour paraphraser le médecin-alchimiste et astrologue Paracelsus (1493-1541): c'est la dose qui fait le poison.

Un rapport du US Census Bureau de juin 2005 a souligné que les États-Unis ne sont plus une nation manufacturière et deviennent de plus en plus un pays de financiers, la finance représentant 30% des bénéfices de toutes les entreprises contre 21% il y a dix ans. . Par la suite, il a été constaté, avec un ton inquiet, que ces gains ne provenaient pas uniquement des institutions financières: de plus en plus d'entreprises industrielles ou commerciales tirent une grande partie de leurs bénéfices de la finance.

Confirmant cela parmi les facteurs qui, au cours des années suivantes, ont amené Chrysler et General Motors au bord de la faillite (avec l'intervention conséquente de l'administration Obama), les mêmes représentants du gouvernement qui ont traité du plan de sauvetage et de relance ont inclus le fait que la haute direction s'était transformée en directeurs financiers perdant de vue le cœur de métier industriel.

Un exemple instructif de ce que doit être l'exigence de base en termes de mentalité pour un "capitaine d'industrie" et pour la politique économique du gouvernement d'un pays qui aspire à compter pour quelque chose dans les instances internationales, dans l'un des plus importants ( mais pas des dynasties les plus connues) de la scène commerciale italienne.

Paolo et Gianfelice Rocca sont les petits-enfants d'Agostino Rocca, père - avec Oscar Sinigaglia - de l'acier public italien et fondateur en 1945 de la Compagnia Tecnica Internazionale S.pA. (Techint). La même année, il quitte Milan pour Buenos Aires, faisant de l'Amérique latine le cœur des intérêts de sa nouvelle entreprise.

Le groupe (qui a réalisé en 2013 un chiffre d'affaires de 25,4 milliards USD et 59.400 XNUMX salariés), opère dans l'industrie sidérurgique, dans l'exploration et la production d'hydrocarbures et dans le terrassement et est un leader mondial dans la production de tuyaux pour le «L'eau profonde», les eaux profondes et les puits difficiles des gisements de pétrole où ils font face à la corrosion, aux températures extrêmes et aux hautes pressions.

Aujourd'hui, les deux frères sont à la tête de ce qui est considéré comme l'une des rares véritables multinationales manufacturières italiennes. Gianfelice Rocca a été vice-président de Confindustria en charge de l'éducation de 2004 à 2012 et en juin 2013, il est devenu président d'Assolombarda. Les propos de l'autre frère (décédé dans un accident d'avion en 2001) qui portait le nom de l'ancêtre Agostino, sont emblématiques de l'état d'esprit qui caractérise (du moins jusqu'à aujourd'hui) la tradition familiale. Notre culture est celle des ingénieurs: nous aimons les usines, l'acier, le béton. Connaissez-vous "The star key" de Primo Levi? Nous sommes ces choses là-bas (voir Giorgio Lonardi, «I Rocca, trois générations pour construire un empire d'acier», Affari & Finanza, 1er octobre 2007).

Une déclaration d'amour pour l'industrie manufacturière que, comme nous l'avons vu, beaucoup semblent aujourd'hui partager (au moins en mots) mais bien sûr cette revalorisation de la société industrielle ne concerne pas, si ce n'est de manière très marginale et précisément quand ce n'est pas possible faire sans en parler, l'industrie de la défense, qui est de préférence laissée dans l'ombre pour ne pas heurter les sensibilités déjà évoquées. Pour les mêmes raisons, les opérateurs du secteur eux-mêmes sont, pour la plupart, heureux de rester à l'écart des projecteurs et de pratiquer une ligne de conduite fidèle à la croyance du profil bas.

Pourtant, en jetant un regard sur la réalité des choses depuis le point d'observation des chaînes de montage d'avions, de chars, de missiles, d'hélicoptères et même de radars et de satellites, sans oublier les chantiers de construction où les unités de la force navale (sous-marins et surface), il est clair combien l'importance a encore dans l'économie, le progrès scientifique, l'innovation technologique et la vie sociale du XNUMXe siècle, les choses concrètes que Rocca aime tant.

Aujourd'hui, il est clair pour tous combien pèsent le retard de l'intégration institutionnelle et le déficit de centralisation politique de l'Union européenne face aux nombreuses (et dans certains cas très proches) éclosions de crise, et l'on sait que l'élaboration d'un La doctrine stratégique est source de victoire au moins autant que la supériorité de la technologie et des ressources.

Il n'en demeure pas moins que dans la construction d'une Europe de l'énergie qui est effectivement telle, l'industrie de l'armement représente une composante fondamentale, car un État a la souveraineté, la sécurité et le poids politique dans le scénario international car il peut avoir un puissant système de défense.

L'industrie de guerre constitue une véritable composante de la politique militaire [...] Sans une industrie militaire suffisamment robuste, il serait même irréaliste de proposer un objectif d'indépendance nationale (gén. Carlo Jean, "La politique de dépenses du ministère de la Défense" , Industrie, avril-juin 1984).

Cela est vrai même si vous voulez vraiment construire le futur État continental européen.

Leonardo Chiti

(photo: DoD américain / web / Fincantieri)