L'une des principales innovations de la réforme 2007 Intelligence est l'unification de plusieurs réalités, désormais appelées agences, au sein d'une même école. Ce n’est pas un mince pas pour les services d’information d’un pays à la logique et à la mentalité souvent opposées. Dans le domaine militaire le chemin conjointe et combinéeintervient obligatoirement depuis quelque temps. Et les militaires, avec plus ou moins d'enthousiasme, l'ont apprécié. Cependant, ici, beaucoup a été fait: un seul institut a été créé pour l'ensemble du personnel des services de renseignement italiens. Il est constitué de recrues d'anciens combattants ayant suivi des cours de recyclage.
Depuis un mois, le chef de l’école est le chef des communications de la section du renseignement, Paolo Scotto di Castelbianco, décrit dans une interview avec Defence Online. mission et les objectifs de cette structure plurielle qui, avec une large offre éducative, prépare le 007 de notre époque.
Directeur, depuis combien de temps la nouvelle école de formation est-elle opérationnelle?
Il est né comme "unifié" avec la loi de réforme. Comme pour les autres fonctions prévues par la loi, il est utile, comme il va de soi, une période de "réglage du tir". Aujourd'hui, nous nous rapprochons de plus en plus d'un Académie du renseignement.
Y a-t-il encore des ajustements chaque année?
L’école ressemble en quelque sorte au système général des services, qui jouent un rôle actif dans la présentation des priorités opérationnelles. Le gouvernement et les ministres du CISR (Comité interministériel pour la sécurité de la République, ed) déterminent les besoins en informations qui représentent la priorité pour nos décideurs finaux. L'école - réelle Campus d'Intelligence national - exprime ses activités à long terme et met à jour son offre de formation en fonction des indications du décideur politique: elle va du cyber à l'analyse de la propagande ISIS. La réalité de l'école est un centre de recherche et de formation, mais également un multiplicateur d'analyse. Un lieu de formation et de promotion de la culture de la sécurité, mais aussi un "pont" structuré pour les relations avec le monde extérieur et en particulier avec les universités.
Combien de cours y a-t-il?
Ils vont de la formation initiale à des cours hautement spécialisés. Et encore une fois, des cours de recyclage qui remplissent des fonctions très spécifiques, telles que des laboratoires de linguistique, de cyber-informatique ou de mécanique fine, mais également des cours de deuxième niveau conçus pour former les dirigeants apicaux.
De nombreux «élèves» viennent des forces armées, d'autres de la police et d'autres du monde civil. Nous essayons de les faire intelligemment contaminer et s'enrichir de leurs propres expériences. À l'école, nous montrons comment nous nous projetons et ce que nous voulons construire pour l'avenir. Nous raccourcissons la distance avec les citoyens et étendons le champ. Un outil pour donner de la profondeur stratégique.
Combien de temps dure le cours initial d'un jeune diplômé?
Les universités 30 nouvellement recrutées recevront une formation de quelques mois pour se familiariser avec les aspects juridiques, organisationnels ou appropriés d'autres secteurs opérationnels. cyber vous apprenez tout ce qui peut enrichir votre droit de citoyenneté dans le monde du renseignement. Il y a ensuite la sécurité et bien sûr la formation "opérationnelle", car vous ne travaillez pas pour une entreprise ou pour un bureau quelconque, mais pour le renseignement national.
Ici, le travail consiste à transmettre des connaissances qui ne sont ni anodines ni complexes, il s’agit d’une vision du monde et, comme l’a dit l’Ambassadeur Giampiero Massolo, Directeur général du DIS, c’est aussi une grande leçon d’humanisme. Un apprentissage qui se fait souvent en "volant" avec les yeux et en étant avec des collègues plus expérimentés, dans un périmètre de forte disponibilité, se trouvant tous du même côté. Celui qui entre dans les services est considéré comme un ressource, pas un hamster à courir sur un émerillon.
Avoir déjà la responsabilité de la communication institutionnelle. Le nouveau poste de la direction de l’école demandera beaucoup de travail.
C'est un bon challenge. Le 28 en octobre dernier à Gorizia - était le 21ma étape de notre roadshow «Intelligence live» dans les universités italiennes - j’ai montré, un peu pour le plaisir et un peu pour la provocation, le bande annonce du dernier film de James Bond dans lequel le protagoniste saute d’un toit à l’autre et tire avec un fusil de sniper. J'ai expliqué qu'il n'y a rien dans le film, bien que très drôle, qui corresponde à notre vie. Donner de mauvaises attentes aux jeunes signifie les amener ici à réfléchir à qui sait quoi.
Il challange c'est principalement "intellectuel". Il n'y a pas de poursuites sur le croisette de la côte d'azur. Nous sommes appelés à mettre notre intelligence en jeu face à des problèmes très complexes. Nous avons besoin de personnes prêtes à se mettre constamment au défi, à déplacer leurs frontières intérieures pour décoder la réalité fluide dans laquelle nous vivons.
Je ne définis pas nos étudiants uniquement comme des "analystes", mais comme de véritables "agents de renseignement". Ce ne sont pas des destinataires passifs de cartes, mais les protagonistes d’un voyage qui s’unissent dans un discours commun sur la croissance. Ils formulent des pensées précises et des hypothèses précises. Si vous me donnez une citation, cette expression de Plutarque vient à l’esprit: "Les jeunes ne sont pas des vases à remplir, mais des torches à éclairer".
En tout cas, nos garçons sont des dieux experts et des personnes fiables, à qui peuvent également être affectées des missions sur le terrain, par exemple pour évaluer la qualité des informations spécialisées et donc la fiabilité de la source qui les fournit.
Des tâches aussi délicates nécessitent des exigences de caractère et de motivation. Chez Ferrari, les chiffres sont variés: il y a le mécanicien, l'ingénieur et le pilote: tous travaillent cependant pour l'équipe et d'une manière ou d'une autre sont unis par une passion pour la vitesse.
Peut-il y avoir des désillusions parmi les étudiants?
Nous essayons de faire en sorte que cela ne se produise pas. Au début, beaucoup de gens attendent toujours qu'un voile se dévoile pour montrer au monde entier. Mais alors ils comprennent à quel point leintus legere, "l'ADN de l'intelligence", est le résultat de l'expérience et de la croissance professionnelle ultérieure. L’école offre le boîte à outils, la boîte à outils. L'équilibre, le professionnalisme et les indications de la direction donneront une orientation à l'action.
Cela déçoit ceux qui ont été mal informés et qui ont donc de mauvaises attentes. Nous nous efforçons de fournir l'image la plus claire possible, y compris les développements. Une tâche fondamentale: nous formons ceux qui nous soutiendront, puis nous assumerons des tâches opérationnelles et de gestion. L'intelligence a gagné une confiance croissante parmi les citoyens, nous pouvons aujourd'hui en faire plus, car nous sommes conscients de la sécurité "partagée". Les jeunes ne pensent pas être arrivés à bord du navire du capitaine Hook, mais dans un lieu de haute responsabilité.
Dans le passé, une partie de l’appel "obscur" des Services était liée au mystère, au manque de connaissances.
Quand je dis aux jeunes qu'ils n'auront ni l'arme ni la carte, ou peut-être Ursula Andress en bikini qui les attend sur un atoll des Caraïbes, qu'ils ne jouent pas au baccarat dans un casino exotique vêtu d'un smoking, j'explique aux nouveaux recrutés qu'ils ont besoin d'adrénaline pour l'État pur, mais d'un autre type.
Dans les bureaux avec même des personnes très différentes pour fond il y a une grande attention et une tension sur le résultat. Nous sommes un créneau: nous devons donner des résultats clairs et significatifs aux décideurs, sans jamais perdre notre fonction. Permettez-moi de vous donner un exemple. En matière d'intelligence économique, nous ne sommes ni l'Agence du revenu ni la Guardia di Finanza, ni le bureau d'étude de la Banque d'Italie, ni le représentant commercial de l'ambassade X ou Y ... Nous sommes des agents de renseignement: nous devons fournir quelque chose qui n'est pas disponible autrement à notre décideur. Faire équipe avec toutes les entités possibles qui jouent sur le terrain.
J'ai visité de nombreux départements des forces spéciales. L'aspect cinématographique de l'agent secret m'a semblé appartenir davantage à ces soldats.
Dans notre monde, il existe une part de haute spécialisation dédiée aux théâtres difficiles, parfois presque impossibles.
Tout le monde ne doit pas tout faire. Je ne demande pas à l'un des Comsubin de gérer le budget, car je ne demande pas à l'un d'entre eux de parachuter parmi les mangroves pour aider à contacter des sources locales ou des otages gratuits. Le composant forces spéciales ça existe et c'est important mais ça fait partie d'un autre réservoir de recrutement, de plus un créneau.
Les dommages potentiels d'un pirate informatique hautement évolué pourraient être plus importants que ceux d'un terroriste islamique. Bien sûr, l'impact d'une attaque sur l'opinion publique est terrible, mais les dommages résultant de la violation d'un secret industriel - avec la faillite d'une entreprise et la perte du travail par des employés - constituent une menace réelle qui décrit le risque de déclassement structurelle du pays. Le nouvel opérateur peut porter des amphibiens et sahariens ou «prendre» un ordinateur portable pour gérer un réseau informatique.
Aujourd'hui, les terroristes sont de plus en plus capables de pirater et de tirer.
C’est vrai, mais si le pirate terroriste représente une génération très évoluée, la majorité porte toujours une ceinture explosive.
Je pense personnellement que la menace cyber est ce qui requiert la plus grande attention, notamment parce qu’il n’est pas largement perçu comme un danger.
C'est comme le sida il y a quelques années: des gens l'ont contracté, sont tombés malades et l'ont répandu parce qu'ils ne partageaient pas l'information ou ne le savaient même pas.
De nombreuses entreprises nationales, en particulier des PME, par réticence, par peur de perdre des parts de marché ou tout simplement par manque de culture cyber - Ils sous-estiment le risque. Le problème est réel: pour atteindre le bâtiment dans lequel nous nous trouvons, nous devons surmonter diverses barrières physiques, mais un ordinateur peut également être violé par Timbuktù. Sans oublier que chacun de nous apporte un smartphone qui raconte sa propre vie: photos, rendez-vous, mots de passe, contacts, réseaux sociaux.
Sur ce point, il sera plus facile de travailler avec les nouvelles générations.
Le but que nous nous sommes fixé dans les contacts avec les universités est de faire appel à des énergies qualifiées et vertueuses, conscientes et prêtes à les faire entrer dans notre monde. Le «sang neuf» régénère tout l'organisme. Bien sûr, nous parlons de nombres minimums, presque "homéopathiques", mais c'est un processus en cours.
Nous essayons de créer un système en collaborant avec des centres d’enseignement supérieur tels que des universités ou des académies, le monde industriel et des institutions telles que le CNR ou l’Agence spatiale. À juste titre, le sous-secrétaire Marco Minniti, délégué à la sécurité de la République, parle de alliance stratégique entre l'intelligence et l'académie.
La réunion se poursuit et les jeunes sont également encouragés par des bourses. Notre comité a récemment examiné les thèses et a récompensé les diplômés 5 du même nombre d’universités. Je fais notamment appel à la contribution d'un étudiant de l'Université de Cagliari qui, à partir de la vulnérabilité des smartphones, a développé des stratégies pour attaquer le système Android . Une étude qui a mis en évidence une mentalité dynamique et créative. Nous avons vérifié la proposition - "in vitro", en respectant les limites de la loi - et cela fonctionne. L’exemple s’applique comme un chiffre: ceux qui sont capables d’innover et d’apporter de nouvelles idées méritent bien de travailler avec nous.
Quand vous regardez ces gars, rappelez-vous votre période d'entraînement, qu'en pensez-vous?
Je pense qu'ils ont plus de chance. Chaque époque a ses propres règles d'interaction sociale et «l'école» de mon temps était très différente. Quand j'ai commencé, il y avait la méthode "Karaté Kid": cirer, retirer la cire ... On faisait souvent sans comprendre immédiatement son importance. Aujourd'hui, la formation est plus inclusive et interactive.
Moins d'idéologies ...
Avant tout une ouverture sur le monde. Aujourd’hui, l’intelligence est consciente de la valeur de besoin de partager plutôt que traditionnel besoin de savoir à la fin amère. Un autre aspect est l’avantage d’un monde qui, bien que hiérarchisé, a dû faire face à une menace «liquide» qui a surmonté certaines rigidités et s’y adapter. Moins de hiérarchie et plus de participation, mais aussi un «capot» inférieur lié au secret et une sécurité remodulée en fonction des besoins réels.
Il y a vingt ans, il était interdit de prendre des photos depuis un avion. Si je me souviens bien, même pour un décret royal.
De mon temps, il était interdit d'apporter une caméra ici. Il existe encore des signes d'interdiction, mais il est évident que l'évolution des téléphones mobiles a rendu la prescription obsolète. Certaines structures ont envisagé le succès de l'opération pour photographier un char d'assaut en Russie lors d'un défilé militaire.
Le travail de "M" qui assigne la tâche à M. Paolo Bond il est surpassé par ce qui est disponible aujourd'hui sur le net. Quiconque tient un téléphone portable entre ses mains est devenu journaliste, photographe, espion ou journaliste.
De retour à l’école, l’objectif at-il été pleinement atteint?
Il reste encore beaucoup de travail à faire. Mais mon prédécesseur a su créer une réalité de grande valeur. L'École est maintenant une structure mature pour répondre aux demandes et aux priorités des agences. Non seulement pour les jeunes recrues mais aussi pour la mise à jour périodique des anciens combattants américains. Nous devons tous périodiquement mises à jour, des cadres aux analystes. Ici, trois sphères relationnelles d’ampleurs différentes convergent et se rencontrent: celle de l’école, de l’administration publique et de l’industrie.
Nous essayons d’être en contact avec les réalités industrielles italiennes et étrangères, provenant de centres de recherche comme l’École polytechnique de Turin, deAcadémie du renseignement de la CIA au Lycée de la Magistrature à Scandicci. Le mot d'ordre est pollution.
Nous devons renforcer un ADN d'identité déjà présent mais qui doit être perfectionné. À l'époque de l'unification savoyarde, tout le monde se sentit immédiatement comme des Italiens, mais chacun apporta ses origines différentes. De la même manière, nous devons surmonter définitivement queio sont de DIS, AISE, AISI. Nous sommes tous des hommes ou des femmes de l'état, joueurs de bande pour le décideur politique.
Comment se passe le recrutement?
Les chemins sont auto-nomination sur le site et les universités qui - ayant trouvé les conditions requises - fournissent les programmes d'études des personnes intéressées. Vous êtes ensuite convoqué pour un entretien informatif et celui qui présente des caractéristiques prometteuses poursuit le processus.
Et la carrière? Le modèle militaire, par exemple, pour le recrutement préfigure un certain horizon.
Ce n'est pas un modèle militaire. Chaque année, une ou deux fois par an, les programmes sont examinés scientifiquement pour accéder au grade supérieur. Une commission composée des meilleures notes détermine - en fonction du programme d’études, de la qualité du travail, des attitudes et d’autres caractéristiques - qui doit progresser.
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